coaching
LA2L COACHING PROFESSIONNEL ... EN ENTREPRISE
Un outil d'accompagnement performant
« Le Coaching, c’est aider l’autre à prendre conscience de son potentiel
pour le transformer en réalité »
John Whitmore
En quoi le Coaching Professionnel en entreprise est-il un outil d'accompagnement performant pour vos salariés ?
Dans le monde moderne du travail et de l’évolution constante... Le Coaching Professionnel en entreprise fait partie des outils les plus performants qui soient !
"Le Coaching Professionnel en entreprise est une pratique de développement professionnel qui vise à accompagner des personnes ou des équipes à développer leurs potentiels et leurs savoir-faire sans le cadre d'objectifs professionnels" (Société Française de Coaching)
Le coaching de performance est l'un des nombreux sujets d'accompagnement personnalisé, réalisé dans un cadre professionnel, qui vise le développement des compétences, l'évolution d'une posture managériale et qui peut s'adresser à un collaborateur, un manager, voire à toute une équipe.
Cette pratique d'accompagnement est soutenue et financée par l'entreprise et assurée par un coach professionnel certifié RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles).
Quel est l'objectif du
coaching en entreprise ?
Qui est concerné par ce
type d'accompagnement ?
Qui est habilité à accompagner
les clients en entreprise ?
Instaurez une Culture de Coaching au sein de votre entreprise
Les entreprises possédant une forte culture de coaching sont plus attractives pour les talents grâce à l’attention qu’elles accordent aux ressources humaines et à leur engagement en termes de suivi et de développement professionnel.
Leurs indicateurs démontrent une meilleure coopération entre les équipes, une performance globale plus élevées, des échanges plu sereins et un sens de l'engagement plus fort.
Le leadership, quant à lui, est plus empathique et fait preuve d’intelligence émotionnelle, comportementale et donc relationnelle.
Quels sont les avantages d'une culture de coaching en entreprise ?
Le Coaching d'Organisation : S'adapter aux environnements complexes et changeants
Dans un contexte de transformations permanentes, les organisations sont contraintes de s'adapter et répondre aux défis, et ce, à tous les niveaux de l'entreprise.
Le coaching d'organisation est l'accompagnement sur mesure d'une organisation pour qu'elle puisse définir et mettre en oeuvre, avec l'ensemble des acteurs, les conditions nécessaires à l'émergence de ses propres solutions, en vue d'un changement important ou de la résolution d'un dysfonctionnement dans un environnement complexe et changeant.
Il s'agit d'aider l'entreprise à trouver par elle-même et en elle-même les solutions qui répondent à ses besoins.
Quels sont les objectifs d'un coaching d'organisation ?
"Les entreprises vivent aujourd'hui l'ère de la transformation permanente ...
" Les entreprises vivent aujourd'hui l'ère de la transformation permanente. Là où il y a encore quelques années, les changements pouvaient être mis en oeuvre par les directions générales et par les directions des ressources humaines, l'exigence de transformation permanente les place aujourd'hui devant une nécessité nouvelle : accompagner l'ensemble de la communauté humaine qu'est l'entreprise et pas seulement certaines de ses composantes. C'est dans ce contexte qu'est apparu depuis quelques années le coaching d'organisation. À l'instar du coaching individuel, le coaching d'organisation est d'abord une pratique d'accompagnement visant à aider l'entreprise à trouver par elle-même et en elle-même ses propres solutions, à mobiliser les ressorts et les ressources de sa compétitivité."
"La transformation permanente : Une introduction au coaching d'organisation" - Patrick Dugois, Philippe Béon et Thierry Gauthron
À propos
Le rôle du Coach Professionnel
« Le Coach Professionnel travaille en partenariat avec le client dans un cadre strictement confidentiel. Dans cette relation, les clients sont les experts du contenu et des prises de décisions ; le coach est un expert du processus de travail qu’il guide avec professionnalisme » EMCC (2015, Salon Ressources Humaines)
Lors d’un accompagnement, le coach adopte une posture neutre et bienveillante. Il écoute activement, questionne et reformule les propos de son client pour lui permettre de trouver ses propres solutions.
Le coach travaille dans une démarche de co-responsabilité : il s’agit d’un partenariat basé sur l’égalité entre l’accompagnant et le client.
Ce qui caractérise le coach, ce sont les modalités d’interventions qu’il va mettre en œuvre.
NOS OUTILS DIAGNOSTICS POUR NOS ACCOMPAGNEMENTS EN ENTREPRISE
Conseil - Formations & Coaching Professionnel
En plus de mettre en évidence les forces innées d’une personne, nos outils de diagnostic (aussi appelés outils d'évaluation) - dont certains sont des outils psychométriques - permettent également d'évaluer le profil de personnalité (DISC), les compétences (hardskills, softskills), le quotient émotionnel (EQ-i 2.0) ou encore les préférences cérébrales (HBDI) d'une personne ou d'un groupe d'individus dans leur contexte personnel et/ou professionnel.
Les informations que mettent en lumière les outils d’évaluation à propos d’une personne ou d'un groupe d'individus, vont notamment vous permettre de :
- Générer des prises de conscience individuelles et collectives,
- Obtenir une meilleure compréhension de nos modes de fonctionnement et de communication individuels, leurs nuances et les impacts qu'ils suscitent chez soi, chez les autres et dans les environnements personnels et professionnels,
- Identifier les forces, les écarts et les opportunités de développement,
- Élaborer un plan de développement précis et personnalisé,
- Adapter sa communication aux enjeux et aux personnes,
- Obtenir un retour sur l’investissement plus significatif et plus rapide.
Profil DISC & Forces Motrices
Outil d'analyse comportementale
Le profil DISC est un outil d'évaluation de des préférences comportementales, qui décrit les différents styles de communication et d'interaction des personnes, à partir d’un langage universel de comportements :
- Basé sur 4 styles de personnalité : Dominant, Influent, Stable et Conforme,
- Représentés par 4 couleurs : Rouge, Jaune, Vert et Bleu..
Qu'est-ce que la méthode
DISC Assessment 24x7 ?
Profil EQ-i 2.0
Outil de diagnostic du Quotient Emotionnel
Le diagnostic EQ-i 2.0 (Emotional Quotient inventory) est depuis 1997, le test de QE psychométrique (quotient émotionnel) le plus reconnu et utilisé dans le monde. Il concrétise dix-sept années de recherches menées par le Psychologue et scientifique Dr Reuven Bar-On.
Selon lui, l’intelligence émotionnelle signifie : se comprendre, comprendre les autres, nouer de bonnes relations, pouvoir s’adapter et gérer l’environnement pour appréhender les contraintes et obstacles.
Qu'est-ce que le Quotient
Émotionnel EQ-i ?
Profil HBDI
Outil d'analyse des Préférences Cérébrales
Le modèle HBDI (Herrmann Brain Dominance Instrument) sert à définir le profil des préférences cérébrales d'une personne.
Le modèle « Hermann » met en avant les domaines dans lesquels vous êtes à l’aise, naturel et ceux dans lesquels vous rencontrerez plus de difficultés.
Nos choix professionnels, notre manière de travailler, d'apprendre, de manager et de communiquer sont influencés par nos préférences cérébrales.
Qu'est-ce que le modèle
Herrmann HBDI ?
Nos certifications aux outils d'accompagnement en entreprise
- CECODEV : Animation de groupes de co-développement professionnel et managerial,
- DISC & Forces Motrices : Profil psychométrique de personnalité,
- EQ-i 2.0 - EQ-i 360° : Profil psychométrique de Quotient Émotionnel,
- Profils individuels et d'équipe,
- Animation de la formation EQ-i en collectif.
- HBDI : Profil de Préférences Cérébrales Herrmann,
- Master2 GRH & Coaching Professionnel dans les organisations,
- Executive MBA : Management & Administration des entreprises.
Nos implications dans des réseaux professionnels
Création et référencement du site par
